- 150 heures de contrevérification des commandes économisées par an
- Optimisation des niveaux d’inventaire, réduction des ruptures de stock et meilleure gestion des liquidités
- 250 à 300 heures de saisie manuelle des commandes économisées par an
Découvrez comment Miels d’Anicet a généré ces résultats grâce à une transformation numérique réussie et à l’ERP Fidelio !
Miels d’Anicet est une entreprise familiale en pleine expansion qui produit et distribue des produits dérivés du miel. Les processus de l’entreprise sont complexes, car elle doit gérer 240 produits finis, 600 intrants et 1300 fabrications. Jusqu’en 2022, elle utilise principalement des logiciels maison, Excel, Access et Acomba pour gérer ses processus, générant de nombreuses inefficacités.
Dans un contexte d’inflation et de pénurie de main-d’œuvre, et pour ne pas ralentir sa croissance, il devient impératif pour la PME d’investir dans le numérique. Comment cette transition s'est-elle concrétisée ? Quels processus ont été automatisés pour améliorer l'efficacité et stimuler les ventes ? Dans ce webinaire, Kaven Davignon (directeur général chez Miels d’Anicet) et Michael Chadwick (analyste d’affaires chez Fidelio) vous partagent leur expérience et les clés du succès de cette transformation.
AU PROGRAMME DU WEBINAIRE :
1/ Pourquoi Miels d’Anicet a décidé de se transformer
2/ La stratégie : quels objectifs, quelle équipe, quel budget
3/ Le choix de l’ERP Fidelio et comment réussir son implantation
4/ Quels processus automatiser et pour quels résultats
5/ De nouvelles perspectives : les futurs projets de Miels d’Anicet
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